استراتژی اقیانوس آبی چیست؟

استراتژی آبی اقیانوس چیست؟
استراتژی اقیانوس آبی پیگیری همزمان تمایز و هزینه کم برای بازکردن فضای بازار جدید و ایجاد تقاضای جدید است. این در مورد ایجاد و تسخیر فضای بازار بدون مناقشه است ، بنابراین رقابت را بی ربط می کند. بر اساس این دیدگاه است که مرزهای بازار و ساختار صنعت مشخص نیست و با اقدامات و باورهای فعالان صنعت قابل بازسازی است.

استراتژی آبی اقیانوس در مقابل استراتژی اقیانوس قرمز

اقیانوس های قرمز و اقیانوس های آبی چیست؟
در کتاب کلاسیک خود ، استراتژی اقیانوس آبی ، چان کیم و رنه موبورن اصطلاحات “اقیانوس قرمز” و “اقیانوس آبی” را برای توصیف جهان بازار مطرح کردند.

اقیانوس های سرخ همه صنایع امروزه هستند – فضای بازار شناخته شده. در اقیانوس های قرمز ، مرزهای صنعت تعریف و پذیرفته می شوند و قوانین رقابتی بازی مشخص است.

در اینجا ، شرکتها سعی می کنند تا از رقبای خود بهتر عمل کنند تا سهم بیشتری از تقاضای موجود را به دست آورند. با شلوغ شدن فضای بازار ، سود و رشد کاهش می یابد. محصولات تبدیل به کالا می شوند که منجر به رقابت شدید یا خونین می شود. بنابراین واژه اقیانوس های قرمز نامیده می شود.

اقیانوس های آبی ، برعکس ، نشان دهنده تمام صنایع موجود نیست – فضای بازار ناشناخته ، بدون رقابت. در اقیانوس های آبی ، تقاضا ایجاد می شود نه اینکه بر سر آن مبارزه شود. فرصتهای زیادی برای رشد سودآور و سریع وجود دارد.

در اقیانوس های آبی ، رقابت بی اهمیت است زیرا قوانین بازی منتظر تعیین شدن هستند. اقیانوس آبی قیاسی است برای توصیف پتانسیل وسیع تر و عمیق تر موجود در فضای بازار ناشناخته. اقیانوس آبی از نظر رشد سودآور وسیع ، عمیق و قدرتمند است.

منشاء اصطلاحات اقیانوس های قرمز و آبی از استراتژی اقیانوس آبی – چگونه می توان فضای بازار بی رقیب ایجاد کرد و رقابت را بی ربط ساخت ، نشأت گرفته است.
استراتژی اقیانوس آبی که به عنوان یکی از برجسته ترین و تاثیرگذارترین کتابهای استراتژی شناخته شده است ، استدلال می کند که رقابت سختگیرانه چیزی جز یک اقیانوس قرمز خونین رقبا که بر سر یک انبار کوچک سوددهنده می جنگند ، ندارد. این یک رویکرد سیستماتیک برای بی ربطی به رقابت ارائه می دهد و اصول و ابزارهایی را که هر سازمانی می تواند برای ایجاد و تسخیر اقیانوس های آبی خود استفاده کند ، ارائه می دهد.